在企业和消费者之间进行商品和资金流转的角色主要是经销商，因此怎么高效管理经销商一直以来都是营销界和企业极其关注的话题。接下来，弥特盈泰小编为大家详细讲解经销商管理系统案例。
一、企业管理经销商有哪些核心痛点？
1、订单转发易出错：
经销商订单无统一介质收单，通过微信、邮件层层 转发易出错；
2、订单准确性低：
产品各型号多规格人工传递过程中会存在数据偏差， 订单产品准确性低；
3、货款到账及时性不高：
订单处理前需财务、订单人员比对确认经销商回款情况，时效性差、对账难；
4、经销商营销信息触达难：
营销政策、产品价格、产品卖点更新需通过业务人员传达，无法与经销商及时共享信息；
5、销售分析难：
经销商订单未形成结构化数据，难以实时统计分析，及时发现销售中的问题， 通过数据分析提升销量。
二、经销商管理系统产品体系介绍：
1、经销商订单管理系统；
2、基于单品二维码的追溯及营销管理系统；
3、市场情报数据采集与分析利用系统；
4、线上线下融合的全渠道销售服务支撑平台；
5、销售数据分析系统；
6、经销商进销存管理系统；
7、CRM系统；
8、销售计划管理系统；
9、供应链金融服务系统；
三、使用经销商管理系统有什么好处？
1、客户管理：集团客户资源整合、客户全貌管理、客户分类经营与合理分配；
2、营销管理：商品信息及销售政策直达客户、营销政策实时共享；
3、订货管理：经销商随时随地便捷订货、订单数据准确无误；
4、资金管理：资金在线管理、回款账目对接ERP自助对账，简单高效；
5、订单执行：与ERP无缝集成订单执行全透明，提升订单交付时效；
6、渠道管理：助力企业积极开拓新渠道。